Szkolenie
ZAAWANSOWANE NARZĘDZIA EFEKTYWNEGO PRZYWÓDZTWA.


KATEGORIA ZARZĄDZANIE I PRZYWÓDZTWO

KLOCEK DUZYZAAWANSOWANE NARZĘDZIA EFEKTYWNEGO PRZYWÓDZTWA.

SZKOLENIE DEDYKOWANE

 

 uczestnicyJAK BYĆ EFEKTYWNYM LIDEREM

Przywódca powinien posiadać wiedzę, umiejętności i charyzmę. Wiedzę można posiąść, umiejętności się nauczyć, ale charyzmę zbudować można jedynie wtedy, gdy Lider potrafi wnikliwie przewidywać, rozpoznawać ukryte motywacje, adekwatnie reagować na różnorodne wyzwania i zachowania ludzi, którymi kieruje oraz skutecznie motywować podwładnych do działania i rozwoju. Wtedy buduje swój autorytet i zwiększa skuteczność oddziaływań i realizacji celów. Na naszym szkoleniu wykształcicie i rozwiniecie Państwo niepowtarzalne, indywidualne cechy przywódcze. Poznacie Państwo zasady skutecznego wywierania wpływu na podwładnych, wykształcicie nawyki efektywnego ich wykorzystania. Wiedza i umiejętności pozyskane na szkoleniu udoskonalą i uproszczą wasze relacje z podwładnymi oraz zwiększą efektywność wszystkich waszych działań jako liderów.

 

katalogPRZYKŁADOWY PROGRAM SZKOLENIA

 

  • Wyzwania stojące przed przywódcami w biznesie o najwyższej efektywności w XXI wieku.
  • Modele przywództwa wczoraj, dziś i jutro?
  • Kluczowe umiejętności nowoczesnego Lidera – przegląd wyzwań i ograniczeń oraz zmian w świadomości spojrzenia na rolę przywódcy.
  • Określenie  stylu przywództwa: 3 etapowe badanie potencjału indywidualnych cech przywódczych.
  • Silne i słabe strony indywidualnych predyspozycji – wykład połączony z burzą mózgów i dyskusją panelową.
  • Budowanie przez każdego z uczestników własnego programu rozwojowego indywidualnych cech przywódczych.
  • Różnorodne postawy przywódcze w tym:
    • Lider Perfekcjonista
    • Lider Zwycięzca
    • Lider Emocjonalny
    • Lider Racjonalista
    • Lider Sceptyk
    • Lider Apodyktyczny
      i  ich implikacje dla metod komunikacji, wywierania wpływu, zarządzania sobą w czasie, rozwiązywania konfliktów, efektywności współpracy.
  • Bariery zmian postaw menedżerskich stojące na drodze skuteczniejszego zarządzania kapitałem ludzkim.
  • Jak zbudować autorytet współczesnego Lidera: wiedza, umiejętności, kompetencje, charyzma  ?
  • Czy dobry Lider może postępować zgodnie z własnymi zasadami?
    • niszcząca moc nieuczciwości wobec siebie i otoczenia w sytuacjach trudnych – jak się zachować?
    • psychologiczne, indywidualne ograniczenia rozwoju i budowy nowych relacji- metody przekraczania,
    • kreatywność menedżera a rozwój ośrodków inteligencji – IQ kontra EQ – nowe definicje.
  • Zindywidualizowane metody wywierania skutecznego, pozytywnego wpływu na podwładnych przy użyciu najnowszych narzędzi psychologii biznesu.
  • Nowe podejście do konfliktu – przekserowanie na realizowanie potrzeb, miast narzucania rozwiązań.
  • Zarządzanie zespołem:
    • jak stworzyć i rozwijać efektywny zespół i rozdzielać zadania zgodnie z indywidualną efektywnością jego członków,
    • jak wprowadzać standardy współpracy aby nie były obchodzone lub łamane przez członków zespołu,
    • jak motywować kluczowych pracowników oraz przekazywać skuteczną informację zwrotną?
  • Skuteczne metody pracy ze stresem przywódcy.
  • Case study – Budujemy atmosferę efektywnej współpracy w zespole (podsumowanie pozyskanej wiedzy, umiejętności i kompetencji).

 

INFORMACJEPRZYDATNE INFORMACJE

Finalny program szkolenia zostanie przygotowany w oparciu o potrzeby szkoleniowe Klienta.

KONTAKTKONTAKT

informacje +48.660 080 355  lub napisz do nas tim@timtraining.pl


WRÓĆ DO KATEGORII
powrot♦ ZARZĄDZANIE I PRZYWÓDZTWO  ROZWÓJ PRACOWNIKA  ROZWIĄZANIA SPRZEDAŻOWE ♦ OBSŁUGA KLIENTA WORK-LIFE BALANCE AKADEMIA TRENERA EVENTY I INTEGRACJA INDYWIDUALNE 

 

1,214 total views, 2 views today

(Visited 193 times, 1 visits today)

PRZECZYTAJ TAKŻE

  • Pingback: Przywództwo - być ofiarą czy przywódcą? - TiM Training | ARTYKUŁY | CIEKAWOSTKI | INFORMACJE()