10% rabatu na hasło “TiM” – Szkolenie Trening menadżerski SMART9 szkolenie otwarte

Uwaga: 10 % rabatu na hasło “TiM” tylko do 12 05 . Szczegóły szkolenia i rezerwacji miejsca, na dole wpisu.

szkolenia dla managerów
szkolenia dla managerów

Szkolenie Trening menadżerski SMART9 szkolenie otwarte 14-15 maja.

Zapraszany na szkolenie Trening menadżerski SMART9, który prowadzą Tomasz Curlej i Mirek Słowikowski. Na szkolenie może zapisać się każdy, kto chce udoskonalić swoje kompetencje menadżerskie. Niestety są tylko cztery wolne miejsca, więc będzie liczył się czas. Poniżej znajdziecie Państwo program szkolenia oraz sposób zapisu na szkolenie.

Program szkolenia:

  1. Innowacyjny menedżer w konkurencyjnym środowisku współczesnego biznesu- jakie nowe wyzwania czekają menadżerów?
    • dlaczego teorie zarządzania nie zawsze sprawdzają się w codziennej praktyce?
    • czy rzeczywiście istnieją złote zasady, które pozwalają się stać doskonałym menedżerem?
    •  jakie, indywidualne cechy należy wypracować aby stać się skutecznym liderem?
    • menedżer fachowiec czy menedżer lider – a może jest wspólny mianownik?
  2. Indywidualny styl kierowania – jak zarządzać zespołem, w którym każdy jest inny. W ramach szkolenia określony zostanie styl kierowania każdego z uczestników wg metody SMART9 w dwuetapowym badaniu:
    • testowe badanie eliminacyjne,
    • auto-refleksyjne badanie doprecyzowujące.
  3. Indywidualne predyspozycje – silne i słabe strony menadżera- analiza wyniku badania.
  4. Studium przypadku „ Mój Pracownik Diagnoza”. Menadżer uczy się:
    • rozpoznawać indywidualny potencjał zawodowy pracownika,
    • wyznaczać zadania, które będzie wykonywał najefektywniej,
    • co najbardziej motywuje tego pracownika?
    • w jaki sposób się komunikuje i w jaki sposób komunikować się z nim?
    • jak wyznaczać mu zadania i jak monitorować ich realizację?
  5. Mój plan rozwojowy: kształtowanie programu rozwoju indywidualnych zdolności przywódczych. Uczestnicy stworzą indywidualne programy rozwojowe dostosowane do ich naturalnego potencjału w oparciu o:
    • wynik badania,
    • obserwacje dokonane podczas studium przypadku „ Mój Pracownik Diagnoza”,
    • informacji zwrotnej od grupy i trenera,
    • zestawu narzędzi rozwojowych SMART9 TALENT DEVELOPMENT
  6. Rozmowy menadżerskie- w jaki sposób stworzyć model otwartej komunikacji pionowej- dwukierunkowej:
    • jak udzielać informacji zwrotnej?
    • w jaki sposób dowartościowywać lub krytykować?
    • w jaki sposób wyznaczać zadania i cele oraz motywować do działania?
    • jak egzekwować wykonanie zadań?
  7. Mój Pracownik- Rozwiązania” – case study oparte o wiedzę i umiejętności zdobyte przez uczestników podczas szkolenia, oraz zestaw narzędzi SMART9 COMUNICATION.
  8. Co rodzi motywację w zespole:
    • motywacja pozafinansowa – główne motywatory,
    • świadome i nieświadome motywatory podwładnych,
    • jak wykorzystać sprzężenia zwrotne motywatorów poszczególnych członków zespołu?
  9. Gra zespołowa – „ Firma” mająca na celu ugruntowanie wiedzy w zakresie rozpoznawania różnorodnych postaw w zespole.
  10. Posumowanie efektów szkolenia i zainicjowanie procesu zmian.

Organizatorem szkolenia jest HIGH5 Training Group.

Zapisy na szkolenie poprzez organizatora : http://www.high5.com.pl/szkolenia/dla-managerow-i-kierownikow-2/trening-menadzerski-smart9:-rozwoj-i-kierowanie-ludzmi-175.htm

Szkolenie organizujemy także w formie zamkniętej. Informacje:  tim@timtraining.pl

10,304 total views, 2 views today

(Visited 58 times, 1 visits today)